file:///C:/Users/xing/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png 采访蒋小舟,听他讲述他的创业和企业的成长故事,听他讲述他的团队故事,你常常会有一种恍若梦中的感觉。这种感觉是因为,你会发现蒋小 舟是一个有着非常明确的远大目标的人。甚至更愿意说他是一个有着梦想并努力地去实现梦想的人。 可是,每一次他的梦想的实现,他企业的飞升,在关键的时刻,总会有一种神奇的力量与机遇让他梦想成真。 在他自己做门窗贸易的时候,他就梦想着有一个大的主流市场的批发平台,这个平台可以满足他下游客户关于门配件的所有需要。 这时候就真的有几个人出资帮助他构建这个平台DCC,他真的就用两年时间把它做到最大。曾经问过他的出资人或者说合作伙伴,你们为什么敢于出资给他?合伙人说:我们相信他能把事情做好,我们了解他在做些什么。 我知道合伙人并不参与日常管理。这种了解来自于什么呢?他的合伙人笑了:他又不抽烟又不赌博,一心就在做企业啊!不过这是开开玩笑。他一直与我们保持沟通,很尊重我们的意见,而且对这个传统行业,我们还是很熟悉的。 从创业的开始,蒋小舟就定位一定要进入主流市场,一定要建立一个本地化的团队。当DCC的平台搭起来的时候,他真的就用了一个完全本地化的团队,而且这个团队正成为DCC 的核心价值。 一个中国人要进入主流市场,并要占据重要位置,也许这是一个一般企业要走十年甚至更长的路,蒋小舟让DCC二年时间做到了。当他正在思考着如何进入建材的零售市场,延伸自己企业的供应链时,这时候又有一个天赐的良机出现。 MDL 是加拿大最大的入户门成品供应商,它在建材的零售行业已经有了三十年的历史。今年元月,一场无情的大火彻底烧毁了MDL 的一切,六万多尺的厂房、所有的设备存货全部化为灰烬。MDL 经过两个月的慎重考虑,最后不得不令人伤感地宣布破产,彻底告别了这个它雄居了三十年的市场。 MDL 的谢幕不仅让小镇上为自己企业服务了几十年的一百多名员工失去了工作,也让所有接受它供货的建材零售商场大惊失色。一个几十年的供货渠道突然断流,一时间如何去找到合适的供应商来满足消费者长期以来的消费习惯?货物的品质、货物的款式、销售的价格、供货周期,服务质量等等,这是几十年的磨 合建立起来的商业默契,一下子要全部改变,谈何容易? 面对这天赐的机会,一直觊觎着,试图在建材零售市场分一杯羹的上下游供应商都在想抓着这个大好的机会。可是真正愿意为市场告别MDL时代做 无缝过渡与连接的却没有。 蒋小舟一直梦想着进入建材零售市场,可是他真的没有想到机会是以这样的方式呈现。他与生俱来待人着想与悲天悯人的特质,使他在此时完全没有趁虚而入的投机。 他感同身受地为那些失去工作的员工担忧:在那么一个不算热闹的小镇,人们已经习惯了几十年在自己镇上的工厂工作,生活是舒适而安定 的,但这种平衡倾刻间被打破了。 他感同身受地为消费者着想:一个几十年的消费模式被完全打破,大家是否能够接受。 所以,蒋小舟没迟疑,他依据DCC迅速组建新公司:新概念。他将原MDL 的核心员工先招募进来,他向零售商保证完全按照MDL所有的 条件不变来保证供货,让所有的一切平稳过渡,所不同的只是MDL的名字换成了新概念。 零售商们看到了蒋小舟和新概念的实力与诚意,毫不犹豫地与新概念签定了长期的订货协议。 三十天的时间,蒋小舟和他新概念就走过了按传统模式三十年要走的路。接下来的时间,蒋小舟和他的新概念,一定会迎来一个高速的发 展,如果这时能够加盟,等同于站在了巨人的肩膀上,这样的机会,谁不想要呢?
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